Olá, humano! Eu vacilei na primeira regra do rolê e estou mandando essa news na terça. Mas com tudo que teve essa semana, mais vale o atraso do que a falta. E para combinar com esse deslize, play nessa música. Bora pra mais uma edição?

• Missão Artemis II leva marcas ao espaço

• KitKat viraliza após carga roubada

• OpenAI compra empresa de mídia

🚀 Marcas – Nutella flutuou na missão Artemis II e várias marcas aproveitaram o buzz. NASA pode abrir patrocínio espacial?

Fly me to the moon... Toda vez que temos um evento relacionado à Lua, Frank Sinatra canta na minha cabeça. Esta semana vamos ver como as marcas utilizaram a missão Artemis II para gerar buzz, se liga...

• Dizem que o homem pousou na Lua em 1969, mas, dada a necessidade de enviar uma nova missão teste para verificar a tecnologia da NASA, levantam-se questionamentos: ou documentaram mal os processos, ou isso nunca foi real.

• Brincadeiras à parte, a Artemis II foi uma missão que sobrevoou a Lua, mas não realizou pouso. Após cinquenta anos, astronautas retornaram às proximidades da Lua por cerca de dez dias. E esse evento rendeu assunto para as marcas:

• A NASA veste Prada: antes mesmo de os astronautas pensarem em ir para a Lua, a Prada já ganhou cena. Os uniformes para a missão Artemis III (na qual acontecerá o pouso de fato) foram desenvolvidos pela grife italiana.

• Netflix: firmou parceria com a NASA para transmitir o evento em tempo real. Para o streaming, isso representa atingir milhões de espectadores em torno de um evento cultural global. Para a NASA, a oportunidade de tornar a ciência mais acessível.

• Nutella: conseguiu o que seria o sonho de toda marca: exposição espontânea. Durante a transmissão, um pote do creme de avelã flutuou junto com os astronautas. A única marca que conseguiu algo sem ser gerado por IA.

• Magalu: aproveitou o assunto para um vídeo feito de IA em suas redes.

• Burger King: simulou a cena da Nutella colocando um sanduíche em imagem estática flutuando por uma nave.

• Samsung: publicou fotos da Lua tiradas por um Galaxy, garantindo que não é necessário ir para a Lua para ter boas fotos dela.

• Volkswagen: aproveitou a data para lançar seu novo SUV Taos. A marca fez um filme publicitário que envolveu toda a narrativa lunar, mesclando cenas da Lua com a Terra para reforçar a frase "o que mais faz falta lá é o espaço que eles deixaram aqui, na Terra".

Por que isso é quente?

Ter uma Nutella viajante aparecendo em transmissão é um evento e tanto para a marca, mas, já para os astronautas, é provável que tenha havido uma reuniãozinha de feedback.

Isso porque a NASA é uma agência federal dos EUA, financiada por impostos e possui regras extremamente rígidas sobre o uso de sua marca. Qualquer endosso ou menção a uma marca específica é uma tremenda sacanagem.

No entanto, a NASA faz parcerias com outras empresas, como SpaceX, Blue Origin e Lockheed Martin, para desenvolver tecnologia. Como as viagens são exorbitantemente caras e a tendência é que mais viagens ocorram, eu não ficaria surpresa se daqui a uns anos o dinheiro começar a ficar finito e o patrocínio lunar for algo possível para financiar as pesquisas e as próximas viagens.

Talvez não a NASA diretamente, mas com certeza seus parceiros comerciais (SpaceX, do Elon) e (Blue Origin, do Jeff Bezos) teriam interesse em iniciar uma publicidade espacial.

🍫 Marca – KitKat viraliza após ter toneladas de chocolate roubado. Como um evento traumático virou oportunidade?

Na semana passada, a Nestlé teve um prejuízo que poderia ter facilmente passado batido, mas a marca viveu um verdadeiro evento, se liga.

• Um caminhão carregado com 413.793 barras de KitKat estava passando por algum lugar entre a Itália e a Polônia quando ele simplesmente desapareceu. E, junto com ele, doze toneladas de chocolate.

• Em seguida, a Nestlé publicou um comunicado oficial informando o roubo.

• Cerca de 48h depois, boa parte das principais marcas nas redes sociais começaram a publicar seus próprios "Comunicados oficiais".

• Domino's: mostrou condolências e anunciou sua nova pizza KitKat.

• Dr. Squatch: apresentou um sabonete com aroma de chocolate e uma menção "temos doze toneladas de ingrediente, aliás".

• Picsart: confirmou que seu aplicativo não consegue sequestrar caminhões.

• McDonald's: publicou uma foto do seu sorvete com KitKat e reforçou que ainda tinha chocolate lá, caso alguém precisasse.

• Doordash, Rode, Ryanair, KFC também aproveitaram o momento.

• A página do KitKat publicou uma nova declaração em resposta às outras declarações, afirmando que aquilo não era uma estratégia de marketing ou uma brincadeira de 1º de abril.

• Para ajudar a rastrear os KitKats roubados, a marca lançou uma landing page para que os consumidores verificassem se a barra era do lote desaparecido. (Isso ainda não fez o caminhão ser encontrado)

• E como o creme de la crème final, a Courage, agência da marca, preparou um comboio no domingo de Páscoa com SUVs escoltando um caminhão de KitKats pelas ruas de Toronto. A imagem viralizou porque todo mundo entendeu o contexto.

Por que isso é quente?

A KitKat publicou uma declaração oficial sobre chocolates roubados. Tom sério, formato corporativo, prejuízo real da Nestlé exposto ao público.

E então aconteceu algo que raramente se vê: outras marcas entraram na brincadeira.

Isso geralmente é o tipo de coisa que o mercado evita. Não é de bom tom levantar conversa sobre tópico lamentável de concorrente. Mas a KitKat não publicou um pedido de desculpas, publicou um mistério. E mistério pede participação.

O formato era simples o suficiente para qualquer gestor de redes sociais replicar em dez minutos. E quando o rastreador foi lançado, o público também tinha uma tarefa a seguir.

Será que a viralização é tão aleatória assim? Talvez a viralização seja uma fórmula entre distribuir tarefas + dar o motivo necessário para engajar as pessoas a cumprirem as tarefas.

Toda publicação que depende apenas de ser boa o suficiente para ser compartilhada está pedindo um favor ao algoritmo. Toda publicação que dá uma tarefa ao público está contratando o algoritmo.

📺 Tendência – OpenAI gastou milhões de dólares para comprar seu próprio canal de mídia. E outras empresas de tecnologia estão fazendo o mesmo.

OpenAI acaba de adquirir um podcast. E o que ela fez é o que a maioria das marcas de tecnologia está fazendo: construir ou comprar sua própria empresa de mídia. O que isso significa?

• A OpenAI acaba de comprar o TBPN (Technology Business Programming Network); a empresa não divulgou, mas foi por centenas de milhões.

• E nem te conto: esse é um programa ao vivo que dois caras começaram há 17 meses.🤯

• O TBPN é o programa essencial para quem acompanha os bastidores do Vale do Silício. Com uma programação diária de 3h transmitida ao vivo em diversas redes, o programa foca em análises críticas e conversas com figuras influentes da tecnologia.

• O podcast atrai uma média de 70 mil pessoas e inclui exatamente o nicho que interessa à OpenAI: profissionais de alto nível, investidores estratégicos e lideranças de empresas rivais.

• O novo projeto será integrado ao setor de estratégia da OpenAI. A gestão da equipe ficará sob a responsabilidade de Chris Lehane, que atua como diretor de assuntos globais da companhia.

• De acordo com informações do The Hollywood Reporter (THR), os criadores do canal TBPN, Jordi Hays e John Coogan, prestarão suporte às áreas de marketing e comunicação da OpenAI.

• A empresa assegura que a dupla preservará sua liberdade criativa, mantendo o controle sobre a escolha de pautas e convidados. No entanto, resta saber se essa independência será mantida na prática após a parceria.

• A OpenAI não é a primeira a comprar uma empresa de mídia. HubSpot comprou The Hustle, Semrush comprou a Search Engine Land, Stripe comprou a Indie Hackers e Zapier comprou a MakerPad.

Por que isso é quente?

As marcas ficaram durante anos construindo audiência de massa e, ao longo do tempo, filtrando quem era o seu público ideal.

Com o mercado tech cobrando cada vez mais assertividade e eficiência operacional, construir audiência do zero significa anos filtrando quem chegou até você por acidente. É mais barato atingir 70 mil pessoas interessadas em comprar de você do que alcançar milhões de pessoas e depois ter de aplicar um funil para qualificar essas pessoas.

No passado, as marcas otimizaram o marketing para curtidas, compartilhamentos e comentários. Mas agora que os chatbots de IA fazem parte da jornada de compra, quando alguém pergunta a uma IA sobre sua marca — o que ela faz e se ela é confiável —, a resposta vem do volume e do tom das conversas que existem sobre ela na internet.

Isso significa que viralizar pode ser mais importante do que nunca, não pelo engajamento, mas porque as pessoas estão simplesmente falando sobre sua marca.

É por isso que as empresas de tech estão comprando atenção utilizando relações públicas ou comprando empresas de mídia.

🔥 O que andou aquecendo por aí:

Meta: quer dar ainda mais controle aos assinantes pagantes do plano premium. Ela quer dar permissão para os usuários assistirem aos stories após as vinte e quatro horas e verem quantas vezes os próprios stories foram revistos.

Xbox: fez parceria com a Fanta para colocar QR codes em latas que desbloqueiam novas missões em títulos populares ou proporcionam a participação em sorteios para ganhar consoles.

WhatsApp: está começando a implementar nomes de usuário. Isso significa manter seu número em privado.

YouTube: está lançando uma série chamada Channeling, que são entrevistas com os principais criadores de conteúdo em seu canal oficial.

Amazônia: ganhou uma nova identidade visual. A equipe usou as coordenadas reais do Rio Amazonas com os estados correspondentes para criar uma tipografia original. (Que projeto lindo. Isso com certeza merece uns prêmios)

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